南通貝維軟件科技有限公司
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產(chǎn)品與服務(wù)
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我們來聊聊關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的二三事兒！
企業(yè)成本管理困惑
企業(yè)
傳統(tǒng)成本核算情況下，成本數(shù)據(jù)都是事后的，如果過程沒有錯(cuò)誤的話算出來是多少，則這個(gè)結(jié)果就必須接受，可能成本偏高很多，這種情況應(yīng)該怎么辦呢？！
企業(yè)
產(chǎn)品的實(shí)際成本數(shù)據(jù)與行業(yè)比較是不是有優(yōu)勢(shì)？差距體現(xiàn)在哪里？是材料浪費(fèi)還是價(jià)格偏高？是機(jī)器修理頻繁還是人工成本太高呢？
企業(yè)
成本控制不知道從哪里下手，沒有目標(biāo)，各部門都說偏高不是他們的責(zé)任。
K/3 WISE標(biāo)準(zhǔn)成本解決方案
1、以行業(yè)標(biāo)桿或期望的目標(biāo)來制定標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，與實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行比較，把成本的實(shí)際發(fā)生額區(qū)分為標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異兩部分，對(duì)成本差異進(jìn)行分析控制。（南通金蝶軟件）
2、成本差異是因?qū)嶋H成本脫離“目標(biāo)”而向人們發(fā)出的一種信號(hào)，以此為線索進(jìn)行分析研究，具體掌握差異形成的原因和責(zé)任，并據(jù)以采取相應(yīng)的措施及時(shí)消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種不正常的、低效能的因素，就能避免各種“不利”差異的重新出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。（南通金蝶軟件）
3、標(biāo)準(zhǔn)成本控制并不是一種單純的成本計(jì)算方法，其主要特點(diǎn)在于它把成本事前的計(jì)劃，日常的控制和終產(chǎn)品成本的確定有機(jī)地結(jié)合起來，是加強(qiáng)成本分析，全面提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工具。（南通金蝶軟件）